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作为“危机中的伪造者”的作者,他从5位历史上伟大的领导者那里学到了经验

2019-12-31

历史学家南希科恩说伟大的领导者不是天生的,而是他们的成长。

哈佛商学院历史学家科恩是一本名为“危机中的伪造:动荡时代的勇敢领导力量”的新书的作者。 它考察了包括亚伯拉罕·林肯,弗雷德里克·道格拉斯和探险家欧内斯特·沙克尔顿在内的五位历史领袖的生活,成功和失败。

Koehn参加了“今早CBS”,讨论了她的书中的领导者的共同点,以及这些课程今天如何应用。

“它们是制造出来的。它们是以一种开始的方式制造的,通常是某种逆境,”科恩说。

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“在完美风暴的中间,他们会说'我要为所有这些大风和大浪做出好事。'”

根据科恩的说法,这些领导人都接受了危机和动荡的时刻,发现 - 或偶然发现 - 一项有价值的使命,并培养了情感意识和纪律。

1914年试图穿越南极洲的极地探险家欧内斯特·沙克尔顿(Ernest Shackleton)在一次失败的探险中救出了他的船员。 Koehn说,我们可以从他身上学到的是领导者必须如何认识到他们如何携带自己 - 所有的目光都集中在他们身上。

“沙克尔顿必须做的重要事情之一就是管理这27名男子的能量,使他们远离怀疑,绝望和不和的悬崖,这对于领导我们所有人通过我们的领导者来说是一个至关重要的信息和教训。自己的动荡,“她说。

废奴主义领导人弗雷德里克·道格拉斯(Frederick Douglass)在20岁时逃脱奴役,并继续为美国总统提供建议。 科恩说,从他那里,我们可以学会如何“陷入恐惧”。

领导者需要“迈出第一步,进入他们的焦虑状态,然后在那次运动中发现他们拥有的力量和力量 - 他们内在的弹性,”她解释道。

当被问及过去领导人的教训今天如何适用时,科恩回答说:“最好等待。”

“当情绪高涨并且手头有大问题时,最好不要做任何事情,因为我们没有在情绪激烈的情况下做出最好的决定,”她说。 “实践和纪律。”

尽管他们在历史上和他们的同龄人中有着崇高的地位,但所有领导人Koehn都表现出孤独和沮丧。

“这是最有趣的事情之一。这些人中的每一个人都在心灵的黑暗夜晚挣扎。当他们不知道该做什么时,他们想要放弃,他们真的很困惑。然而,他们的头发宽阔了。 ,他们都没有,这就完全不同了,“她说。

“危机中的伪造”由Scribner出版,是CBS分部Simon和Schuster的印记。

责任编辑:随些榱